首页 技术教程 柠檬班:测试管理组长经理总裁班

柠檬班:测试管理组长经理总裁班

技术教程 293 0
<===>

柠檬班:测试管理组长经理总裁班,测试,.,软件,团队,策略,第1张

软件测试是伴随着软件的产生而产生的。早期的软件开发过程中软件规模都很小、复杂程度低,软件开发的过程混乱无序、相当随意,测试的含义比较狭窄。对测试的投入(ji)少,测试介入也晚,常常是等到形成代码,产品已经基本完成时才进行测试。


现在,软件和IT行业已经高度发展。软件趋于庞大和复杂,软件质量变得越来越重要。“质量”的概念已经融入到软件开发过程中,这导致了软件测试领域从定义到方法的一系列重构和重塑。软件测试的理论体系已经为软件从业者所熟知,测试团队在研发团队中也扮演着越来越重要的角色。那么,软件测试活动是如何从头开始的呢?当我们被赋予测试工程的管理责任时,我们应该做什么来建立一个高水平的测试团队并实现一个高级别的测试工程?

本课程将带领学生从软件测试管理者和组织者的角度全面学习和掌握软件测试管理。

课程目录

1.测试管理概述、流程和概念.mp4

2.重新定义test.mp4

3.测试过程改进.mp4

4.扩展:现状和未来.mp4

5.测试策略.mp4

6.测试计划.mp4

7.测试计划实践.mp4

8.测试监控内容.mp4

9.测试监控对象.mp4

10.监测方法.mp4

11.测试分析和设计.mp4

12.试验依据的使用。第4英里

13.测试实施和执行mp4

14.测试退出标准.mp4

15.测试报告.mp4

16.测试结束活动.mp4

17.估算方法.mp4

18.估算实践.mp4

19.项目进度表.mp4

20.风险识别mp4

21.风险评估.mp4

22.风险管理.mp4

23.基于风险的测试.mp4

24.审查流程.mp4

25.审查指标。第4英里

26.用例回顾.mp4

27.缺陷定义mp4

28.缺陷策略.mp4

29.缺陷属性.mp4

30.缺陷数据测量和分析.mp4

31.工具类型.mp4

32.工具的益处和风险.mp4

33.工具介绍策略.mp4

34.刀具寿命周期.mp4

35.功能测试方法.mp4

36.基于经验的测试技术.mp4

37.主流项目功能点.mp4

38.接口测试技术.mp4

39.性能测试.mp4

40.性能测试场景.mp4

41.刀具选择。第4英里

42.绩效计划和报告.mp4

43.可用性测试.mp4

44.兼容性测试.mp4

45.便携式可扩展性测试.mp4

46.安全测试.mp4

47.测试自动化概述.mp4

48.测试金字塔理论.mp4

49.自动化测试策略和案例.mp4

50.扩展:MBT automation.mp4

51.连续集成.mp4

52.集成工具.mp4

53.环境部署.mp4

54、开发Ops.mp4

55.敏捷开发模型.mp4

56.敏捷测试.mp4

57.试驾和行为驱动.mp4

58.人类心理的基本特征。第4英里

59.情商培养与管理.mp4

60.团队组建思想.mp4

61.测试人员的能力模型.mp4

62.面试管理.mp4

63.测试团队文化.mp4

64.团队管理.mp4

65.团队管理技能。第4英里

66.扩展:事务管理方法mp4

67.测试团队的挑战.mp4

68.团队提升和培训.mp4

69.绩效管理.mp4

70.通信案例.mp4

71.沟通方式mp4

72.沟通技巧。第4英里

73.通信up.mp4

74.利益相关者管理.mp4

75.向下管理.mp4

🔰🔰🔰下载地址🔰🔰🔰 
 
百度网盘  天翼云盘 

欢迎 发表评论:

请填写验证码

评论列表

暂无评论,快抢沙发吧~