会高效的工作方法‬，决定了产出率，决定了领‬导力，决定了专业贡献！讲透“怎样才能当好一个‘专业’的高管”

课程目录

01.课堂直播的效率管理，这是一项重要的非业务能力。mp4

02为什么高管需要“更高效”。第4英里

03高管效率黑洞：接到任务后立即启动.mp4

04时间资产管理的八条黄金法则.mp4

05建立全局视角，准确理解目标任务。mp4

06只有做好规划，我们才能管理效率。第4英里

07预盘容量，在开始干燥之前应考虑90%的工作。mp4

08节点管理和事前管理.mp4

09效率，从“任务”的精确定义开始。第4英里

10高效学习的本质：结构化信息处理.mp4

11跨部门协调，效率管理的黑洞。mp4

12效率表达：能清晰地思考，更不用说理解了。第4英里

13工作场所的标签管理让人们记住你的效率。第4英里

14自我控制：如何提高自我控制和其他控制。第4英里

15说服就是生产力。第4英里

16复制效率：如何建立高效的执行团队.mp4

17如何提高会议效率。第4英里

18着陆要点：孙功、周石、周碧。mp4

19效率管理工件：TDL和云任务管理.mp4

20人的PDCA效率优化模型.mp4

21压力洪水缓解：如何做好“职业压力管理”。第4英里

22文件管理和数据管理.mp4

2320个职业习惯，以提高公司效率。第4英里